PUBLIC RELATIONS AND EMPLOYEE PERFORMANCE IN NIGERIAN OF HIGHER LEARNING
Hubungan masyarakat dalam konteks institusi pendidikan didefinisikan sebagai fungsi manajemen yang terencana dan sistematis untuk membantu meningkatkan program dan layanan dari sistem pendidikan. Sedangkan menurut salah satu cendekiawan, hubungan masyarakat dalam institusi akademik tersier tergantung pada proses komunikasi dua arah yang komprehensif yang melibatkan baik internal maupun eksternal. Hal ini bertujuan untuj meningkatkan pemahaman akan tugas, sasaran, dan kebutuhan lembaga. oleh karena itu, hubungan masyarakat memiliki peran untuk penguatan untuk komunikasi organisasi.
Kegiatan hubungan masyarakat ini mencakup semua upaya yang dimobilisasi menuju hubungan timbal balik di dalam maupun di luar sistem suatu organisasi yang sebagian besar difasilitasi dan dikoordinasi berdasarkan prinsip prinsip komunikasi. Oleh karena itu, komunikasi menjadi alat yang penting dalam hubungan masyarakat dan kegiatannya akan direalisasikan.
Praktik Hubungan Masyarakat di Nigeria
Praktik hubungan masyarakat di Nigeria berkembang dengan pesat. Secara historis, hubungan masyarakat dapat ditelusuri sejak munculnya Kano Chronicle, yaitu sebuah publikasi bulanan yang berpusat di istana yang pertama kali diterbitkan dalam bahasa Hausa pada tahun 1503. Publikasi tersebut berlanjut selama bertahun tahun sebelum pada akhirnya harus diberhentikan.
Secara umum, ada tiga kategori utama praktik hubungan masyarakat di Nigeria yaitu layanan hubungan masyarakat in house, konsultasi hubungan masyrakat, dan yang terakhir adalah freelancing. Beberapa tren baru dalam spesialisasi konsultasi hubungan masyarakat dam afiliasi perusahaan muncul di negara Nigeria ini. Perusahaan hubungan masyarakat ini menawarkan pembuatan citra khusus untuk banyak industri.
Lembaga Tersier di Nigeria
Sejarah lembaga tersier di Nigeria ( Universitas, Politeknik, Perguruan Tinggi, dll ) adalah tentang keinginan dan kekurangan yang terjadi secara terus menerus. Namun beberapa dari lembaga tersier tersebut mengalami penderitaan karena kurangnya dana dan kurangnya infrastruktur pengajaran dan pembelajaran. Masalah masalah ini menimbulkan ancaman serius terhadap kinerja staff yang berkualitas, kinerja akademik, dan kesejahteraan siswa.
Misalnya pada bulan November 2018, anggota Serikat Staf Akademik Universitas Nigeria telah memulai pemogokan atas pemenuhan satu dekade kesepakatan pandangan dengan pemerintah federal. Selain itu, pada bulan Februari 2017 dalam pemogokan peringatan Serikat Staf Akademik Politeknik Publik Nigeria selama satu minggu karena permintaan dari rekan rekan mereka yang disebabkan karena pendanaan yang buruk, infrastruktur yang menyedihkan, serta tenaga pendidik yang tidak memadai dan tidak adanya komisi nasional untuk politeknik
Oleh karena itu, seperti halnya dalam organisasi formal lainnya, komunikasi sebagai fungsi manajemen dan hubungan masyarakat sebagai alat manajemen sangat penting untuk menjalankan kegiatan akademik dan administasi yang efektif di lembaga pembelajaran tersier. Semua kegiatan hubungan masyarakat melibatkan komunikasi yang diperlukan untuk kelancaran lembaga akademik tersier. Hal ini karena lembaga pendidikan sama pentingnya dengan organisasi yang lain.
https://www.uny.ac.id/
http://library.uny.ac.id/
https://journal.uny.ac.id/
http://fis.uny.ac.id/administrasi-negara
https://journal.uny.ac.id/index.php/informasi/article/view/21972/pdf
Tidak ada komentar:
Posting Komentar